现代物流报/2007 年/11 月/1 日/第 007 版
建材物流

建材物流正当时

贾旮菲

据有关资料显示，2007 年上半年，我国完成房地产开发投资 9887 亿元，同比增长 28.5%；
房屋施工面积 17.14 亿平方米，同比增长  21.9%。这些数字也在表明建材物流需求的庞大。
2006  年，国家有关机构依据住宅年竣工量和旧房改造需求量，推算出全国每年装饰装修材料
的销售总额为 6000  亿元，市场需求巨大。而建筑业投资巨大，如住总、城建等大型建筑企业集
团，通常都是数亿元或者百亿元以上的投资项目。
建材市场的兴盛也带来建材物流市场的专业化需求。我国建材流通领域除了传统的水泥、玻
璃、陶瓷、砖瓦、砂石外，还增添了化学类建材、金属类建材、复合材料类建材等新成员。建材
种类繁多，性质各异，具有体积笨、质量大、占地广等特点；有些建材还具有保持期短、易破损
等特点；有些建材需要大型物流设施、设备完成装卸搬运；有些建材需要较大的空间和特殊的环
境完成保管和仓储，这些无疑对建材物流服务提出了更高的要求。
但不容回避的是，目前国内建材流通领域的“散、小、差”状况没有得到根本改善。建材家
居超市以及其他领域的发展不能掩盖一个现实，那就是目前建筑材料市场流通规模很大，但仍存
在着经营规模偏小、管理水平低、交易手段落后等状况，这些都是制约建材物流发展的主要问题。
据统计，工程建设项目中材料成本占工程项目造价的  60%~70%（以土建工程计算），而物流
费用占材料成本的 17%左右。物流费用约占工程项目造价的  11%左右。可见，物流费用在建筑业
的整个造价中占有很高的比重，而且物流效率的高低还会影响建材占用资金的数量和施工效率。
热潮待理性
近几年，一些大型建材物流园区也在各地悄然兴起。2006  年立项建设的厦门建材物流园目前
正在风风火火地招商中。据投资方厦门东南湾投资有限公司陈董介绍，此园区占地 600 亩，总建
筑面积达 50  万平方米、总投资 9  亿元，是迄今为止福建省经营规模最大的现代化、多功能建材
家居专业集散地。
谈及兴建建材物流园区的初衷时陈董说，由于建材品种繁杂、企业众多，生产、经营所占空
间较大。厦门建材企业近年来被岛内不断高涨的厂房、店面租金所困扰，经营举步维艰，已经严
重影响到整个行业的健康发展。厦门建材物流园率先寻找更多降低成本的途径，引进物流配送理
念，与入驻企业一起解决了建材业库存费用高、占地面积大、物料消耗大、管理随意、增加二次
搬运等难题。
此外，长春欧洲石陶建材物流仓储园区、重庆珞璜工业园区建材物流园等项目也都是看到了
建材物流的巨大商机而陆续上马建设。
一些建材生产商和零售商近年来也逐渐认识到物流的重要性，纷纷或是自建物流中心，或是
通过物流外包模式来提升市场竞争力，寻找新的利润增长点。
北新建材集团为扩大自己在全国市场上的竞争力，于  2002  年成立物流中心，并在全国范围
内确立了以订单信息流(CRM)为中心拉动企业的物流、资金流和商流。还通过建立以工业制造为
中心，以战略供应商为长期合作伙伴，以物流仓为主分拨配送中心为辅的物流模式来实现物流的
高效率。北新建材物流中心总经理王保祥介绍，物流中心成立当年，销售额就达到  4000  万元，
此后每年一路节节攀升。
建材家居零售商巨头百安居针对中国家居建材行业的特点，在完善供货采购体系，建立合作
伙伴关系，减少供应商数量，对供应链进行优化等方面加大力度。目前，百安居的商品配送交由
第三方物流公司完成。
记者注意到，在百安居中国的网站上有一则招标公告，百安居中国正通过严格考核甄选百安
居的物流服务商。在中国百安居是惟一一家与第三方物流企业合作的建材超市，他们的物流管理
模式是当前国内最先进的。目前，国内第三方物流企业在建材领域还不多见，国内建材供应商还
不具备自建配送中心来降低成本的条件，因此第三方物流很可能会成为建材物流的主力军。
此外，新型营销联盟也将对流通领域产生很大影响。2007  年 7  月，由福建省石材行业协会组
织厦门、泉州、福州、南安等福建主要石材加工区的石材商会(协会)领导和企业，召开福建省出
口企业营销联盟成立大会。会议明确指出，传统的营销观念和方式已经不能适应大市场大流通的
需要，为发挥和整合石材业的两大市场和两种资源的营销优势，必须从根本上转变传统营销方式
的局限性、不平衡性和不规范性，营造一体化和国际化的共同市场。