我国建材物流的主要模式

现代物流报/2007 年/11 月/1 日/第 007 版
建材物流
我国建材物流的主要模式
高丽英   张亦兵
随着建筑业的兴旺,当前国内建材物流也日渐繁荣和规范,经过多年的发展,已初步形成多
种模式共存发展的格局,主要有以下几种模式:连锁超市型、市场联盟型、品牌专卖店型、综合
批发市场型、物流园区(基地)型。
连锁超市型
建材连锁超市模式由美国家得宝于  1978  年首创,由于鲜明的特点和倡导的消费文化吻合现
代消费趋势而成了欧美市场的主流。
建材超市就是在仓库里卖建材,价格是清仓销售的价格。建材连锁超市具备货真价实、购物
环境好、退换货方便等优势,一般品牌都以能够进入建材超市为荣。建材连锁超市对商品的品质
和物流服务要求都很高,建材连锁超市一般提供免费班车、集中配送物流服务,并且有知名装修
公司与超市共同为顾客提供从设计到采购、配送、装修一条龙服务。
市场联盟型
国内最早走上市场联盟之路的是青岛国际建材物流与采购联盟。该联盟  2002  年成立,是集
建材生产商、销售商、房地产开发商和建材大市场组成的建材联合采购营销网络。主要是采取虚
拟市场与实体市场两相结合,信息中心、交易中心、物流中心三位一体,国际供应网络和国内营
销网络双向互动,实现集中采购、直销产品、便利客户的先进模式。
2003  年,来自北京、上海及天津等 13  个省市的大型建材市场巨头建立了中国建材市场联盟。
各地建材市场通过联盟,建立营销网络,实现资源共享,借助于更加齐全的货品和更加快捷的物
流,利用建材大市场丰富的市场资源进行横向联合,通过资源整合形成一个覆盖全国的建材物流
网络。
品牌专卖店型
随着社会发展的日新月异,人民物质文化生活水平的快速提高,品牌建材越来越受到消费者
的热切关注。建材品牌专卖店已成为建材市场的亮点,成为建材物流的重要模式。
品牌专卖店一般只经营一类具有精妙的设计、精致的工艺的高端建材,品牌专卖店丰富了国
内家居建材市场的业态,满足了消费者对优雅、纯正、时尚名品的追求。纵观国内品牌建材市场,
在都市人追求生活质量和注重豪华风格的推动下,品牌专卖店具有广阔的发展空间,因此应该加
大建设品牌专卖店的力度,大面积铺设品牌营销和物流服务网络。
综合批发市场型
目前,国内投资超亿元的建材城有  60  多个,还有数千个规模不同的建材市场。建材综合批
发市场一般占地面积广,投资大,具有一定的规模,位于城乡结合部、交通要道边,建材种类集
中齐全,价格低廉,主要以批发为主。
较有代表性的是天津环渤海建材中心批发市场,以其批发、零售、推广、设计、施工于一体
的经营特色,目前已形成覆盖天津各地区市场网络及终端市场的物流配送基地,建立起了规范的
建材现代物流配送体系。
一般的摊位式批发市场规模较小,物流活动零散,供货商自己或雇用临时人员开展物流活动,
市场没有配套的仓储、装卸、运输等设施设备。市场中购物环境较差,零星的送货车辆与人流混
杂,物流费用高,物流速度慢,物流质量难以保证。建材综合批发市场正在积极通过资源整合、
增值服务等方式,逐渐向现代物流过渡。
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物流园区 (基地)型
近年来,建材物流园区  (基地)以一种崭新的模式进入建材物流领地,并将成为引领建材
物流发展的新潮流。国内正在规划建设和已建成的建材物流园区  (基地)有十余个。如已建成
的广东建材物流基地位于广州市黄埔区黄埔大道东,目前已成为华南地区最大的钢材、木材、玻
璃等建材商品的进出口集散地和拥有多种功能的现代化大型物流基地;北新建材集团已拥有五个
超大型的物流产业基地,集采购与供应为一身的全国物流网络已经初步形成。